东方特钢组织开展系列培训

6月16日，首期公益培训班在集团综合楼开班，生产管理人员、一线班组长和生产骨干参加了本次培训。

现场管理专家薛成刚老师讲授了精益生产课程：“如何消除生产管理之八大浪费”，薛老师着重讲了工厂中的八大浪费：等待的浪费、搬运的浪费、不良品的浪费、动作的浪费、加工的浪费、库存的浪费、制造过多（早）等。

通过培训，学员普遍认为培训既有提纲挈领的理论指导，更有切实生产实际操作的实用性、针对性、方向性，希望今后在工作中通过运用系统方法逐步消除各类浪费现象，不断提高精益生产水平。

本期培训班，是东方特钢与武进区总工会联合举办的“送培训进企业”培训内容的第一课，下半年将每月开展一起有关企业生产、经营方面的公益培训。目前集团正在深入推进“精益润安”工程，精益管理的本质就是消除浪费、提升生产经营全过程的效率、效能和效益。《如何消除生产管理之八大浪费》完全契合了精益润安工程的要求，阐释了如何用三现主义一“现场、现物、现实”的方法解决现场问题。

区总工会“送培训进企业”是助力产业工人队伍建设改革，提升职工技能素质，引领职工创新创业创造的重要举措，是工会组织围绕中心服务发展、服务企业、服务职工的有效抓手，也是为区先进企业量身定做的特殊培训福利。东方特钢积极配合，组织开展系列培训，通过培训提升职工的技术技能和综合素养，进一步加强职工队伍建设，激发广大职工的积极性、主动性，满足公司用工技能需求和广大职工的多样化要求，为深入推进精益生产助入了强劲动力。

（通讯员 薛志强）