深入开展挖潜降本 积极应对市场挑战
——东方特钢召开8月份工作会议
8月6日下午，东方特钢八月份工作会议在集团同和楼同和厅召开。东方特钢领导班子及中层以上干部参加会议。
面对市场的快速下滑，生产经营围绕资金周转效率最大化为原则，通过工艺调整消化原燃料库存，延迟采购对冲市场风险；通过“顺势销售”策略，产销实现平衡。
产供销全面推进降本增效：铁前大幅调整原燃料结构，全力消化现有库存，球团库存前移，降低市场风险和资金占用；抓住焦化行业整体下行周期，优化和稳定供应格局；全月使用低价进口喷吹煤进行降本；采取各种措施大幅调整原料、燃料结构，提高返矿大块利用率、稳定高硫焦配比、提升喷煤比，高炉产能达到同期较好水平；通过优化生产计划，轧钢自用坯日均库存、棒材待精整量日均库存比月初大幅下降；棒材直发比例持续提高，比上月提升6.8%，再创新高。
产品及市场开发取得新进展：高压锅炉管用钢正式通过哈锅认证；新开发耐酸蚀油套管用钢、低P、S高压锅炉管用成功交付；对淬透性有高要求的齿轮钢在知名企业试用成功；汽车发电机爪极用钢、第三代轮毂单元用钢实现批量供货。
持续工艺改进质量升级：铁水一罐到底比例比6月份提高2.5%，再创历史新高，超额完成第一阶段一罐到底攻关目标。三轧通过控制开轧温度等措施，棒材表面质量与内部组织均有明显改善。一轧采用定重坯扩大到7个规格，成材率提高0.2%。
超低排放二期进入实施阶段：超低排放补充项目全部进入实施阶段，制订《关于2022年超低排放补充项目考核细则的通知》，每天召开推进协调会，各部门配合程度加快，确保10月底前全部完成。
环保管控治理得到外界认可：通过了生态环境部对环保、产能、能耗联合突击检查，环保工作得到生态环境部华东督察局局长的高度肯定，并推荐济南生态环境局带领三个钢铁企业来公司交流学习，治理和管控水平极大增强同行的信心。
积极响应避峰用电政策：有序实施避峰用电，全月避峰用电12次，减少外购电49万kWh，有利于社会、有利于企业，意义重大。
面对当前钢材产能过剩、下游需求低迷的市场环境，张晓军要求全体干部要养成深度思考的能力，学会透过现象看本质，学习“倒推因果链方法”，学会顺势而为，打破惯性思维，从一个细碎的问题，延伸出一整条思考链条，并让思维越来越开阔；时刻让自己探索学习以便看到事物的更多面，掌握更高级的思维模式，提高认知能力；学会在“灰色地带”发挥作用，最大限度摸石头过河，关注目的和结果，优化过程和方法，牢牢树立“不管黑猫、白猫，抓到老鼠就是好猫”的理念。
针对八月份工作张晓军提出了8项明确要求：
一是，保持满产满销。积极支持限电政策，围绕提高自发电和品种结构调整，实现高效运行。
二是，制定产、供、销全方位降库存规划。打破制约条件，实现低位运行常态化。
三是，调整大宗原料采购策略。矿石类围绕提高性价比优化粉、块、球结构；焦炭通过减少干熄焦、增加湿熄焦，增加火车发运比例，同时寻找稳定可靠的优质供应商，在保证焦炭及时保供前提下挖掘降本空间。
四是，以市场为导向，持续推进品种结构调整。加大特殊碳素汽车钢、齿轮钢、高压锅炉管钢等品种钢的开发力度，流通材要提高近地化销售比例。通过优化产品结构、市场结构、客户结构，实现效益增加。
五是，深入开展挖潜降本。全面推进提质增效，全力推进“销售最大化、费用最小化”项目攻关活动，对标行业先进企业，深挖效益增长点。
六是，全面加强外协单位高危作业专项排查整治。制定高空作业违章重罚细则，提升对相关方统一协调管理能力。加强外包施工安全事前管理、过程管理和安全生产责任落实。
七是，启动《碳达峰及减碳规划报告》制定。有序推进全流程超低排放二期项目。
八是，针对持续高温天气。进一步提高防暑降温工作等级，确保人员和设备设施安全。
会上，分管生产、技术、设备、经营的领导分别对七月份各条线工作进行了总结汇报，并对八月份工作做了相应安排。
（通讯员 刘佳迪）